Para concienciar sobre esta situación y dar visibilidad a las mejores prácticas en este ámbito, la Fundación Haz presenta cada año el informe «Carrera y talento senior». En su última edición, Mapfre, Endesa, CaixaBank y Redeia han liderado el ranking de transparencia gracias a las iniciativas y políticas que han implementado para gestionar el talento senior de manera efectiva.
A continuación, analizamos en detalle las estrategias y programas que estas empresas han desarrollado y que pueden servir como referencia para otras organizaciones que buscan fomentar un entorno laboral más inclusivo y aprovechar el conocimiento de sus profesionales más experimentados.
Mapfre
La aseguradora Mapfre, cotizada en el Ibex 35, encabeza por cuarto año consecutivo el ranking del informe gracias a su firme compromiso con el colectivo senior. La compañía cuenta con una plantilla intergeneracional en la que casi 9.000 profesionales, lo que representa un 32% del total, son mayores de 50 años.
Este dato es significativo, pero lo que realmente marca la diferencia es su enfoque estratégico para eliminar cualquier conducta discriminatoria basada en la edad y promover una cultura organizativa que valore la experiencia. Para ello, ha desarrollado el proyecto «Ageing», estructurado en tres líneas de actuación: impulso del talento senior, acompañamiento en la transición a la jubilación y mayor flexibilidad laboral.
Dentro de este marco, destaca el programa «Engagement Generacional», diseñado para la retención de talento. En él, los empleados mayores de 55 años participan en procesos de mentorización, fomentando la colaboración y la transferencia de conocimiento entre generaciones. Este enfoque no solo mejora la productividad y la integración en la empresa, sino que refuerza la cultura corporativa y los valores de la organización.
«Contar con el talento senior no solo aumenta la eficacia, sino que también refuerza nuestra cultura y valores gracias a su experiencia y dedicación», afirma Anastasia de las Peñas, directora corporativa de Experiencia Empleado de Mapfre.
Además, la aseguradora desarrolla iniciativas de sensibilización sobre el envejecimiento y ofrece formación financiera a sus empleados para que planifiquen adecuadamente su futuro económico. También ha implementado modelos flexibles de acceso a la jubilación, lo que permite una desvinculación progresiva y una mejor conciliación de la vida personal y profesional.
En 2020, Mapfre creó el Centro de Investigación Ageingnomics, un espacio dedicado a analizar y debatir el impacto del envejecimiento en la economía y el empleo. Este centro aborda temas como la movilidad sostenible, la salud digital, el emprendimiento y la evolución del consumo en las personas mayores de 55 años, contribuyendo así a la generación de conocimiento y propuestas de valor en este ámbito.
Endesa
Endesa ha asumido un rol activo en la promoción del talento senior a través de diversas iniciativas, entre las que destaca el programa Generación SAVIA, desarrollado en colaboración con la Fundación máshumano. Este programa busca generar un cambio cultural en las empresas para mejorar la capacitación y la empleabilidad de los profesionales mayores de 50 años.
Una de sus iniciativas más relevantes es la instauración del Día del Trabajador Senior, que se celebra cada 30 de abril con el objetivo de visibilizar la contribución de estos profesionales a la economía y la sociedad. Bajo el lema «Yo estoy al dIA», la campaña destaca la capacidad de los trabajadores senior para adaptarse a los cambios tecnológicos, en particular a la Inteligencia Artificial.
Otra acción destacada es el programa SAVIA Twins, que facilita sesiones de mentoría entre voluntarios de Endesa y profesionales senior en búsqueda de empleo. A través de cuatro sesiones online, los participantes reciben orientación personalizada para definir sus objetivos profesionales, acceder a nuevas oportunidades y fortalecer sus competencias.
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CaixaBank
CaixaBank se ha posicionado como un referente en la gestión de la diversidad generacional a través de diversas iniciativas. La entidad impulsa la creación de equipos diversos, promoviendo la colaboración entre generaciones y fomentando un entorno de trabajo inclusivo. Sus políticas de selección, promoción y desarrollo profesional están alineadas con el principio de igualdad de oportunidades, sin discriminación por edad.
En colaboración con la Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s (EJE&CON), CaixaBank ha lanzado EqualHub20, un proyecto destinado a fomentar la diversidad de género y generacional en el ámbito empresarial. Esta iniciativa incluye eventos, talleres y actividades de networking que buscan sensibilizar a la sociedad sobre la importancia de la diversidad.
Además, la entidad participa activamente en el Observatorio Generación & Talento “Generacciona” y en iniciativas como Fundación SERES, TeamWork de EFR y EnClave de Personas de Aon, todas orientadas a impulsar el valor del talento senior en el mercado laboral.
Uno de los programas más innovadores de CaixaBank es Wengage, un plan de diversidad generacional que analiza el impacto del envejecimiento en la plantilla y busca integrar esta dimensión en la estrategia corporativa. Sus objetivos incluyen anticiparse a los desafíos del envejecimiento, mejorar la convivencia intergeneracional y potenciar el conocimiento de los empleados en todas las etapas de su carrera.
Además, CaixaBank ofrece formación continua para sus empleados y ha implementado un programa de reverse mentoring, donde los profesionales más jóvenes ayudan a los seniors a adaptarse a las nuevas tecnologías, asegurando una transferencia de conocimiento en ambas direcciones.
Redeia
Redeia también ha desarrollado una estrategia integral para gestionar la diversidad generacional en su plantilla. Su modelo de gestión de la edad forma parte de su Plan Integral de Diversidad y tiene como objetivo optimizar el conocimiento de los profesionales senior, facilitando la transmisión de su experiencia y adaptando su trayectoria a las nuevas necesidades del mercado laboral.
Entre sus iniciativas más destacadas se encuentra el Plan de Salidas Incentivadas, dirigido a empleados de 63 años que desean retirarse de manera progresiva. A su vez, la compañía ha implementado programas de reskilling para capacitar a los trabajadores de mayor edad en nuevas áreas laborales, permitiendo su adaptación a los cambios derivados de la digitalización.
En 2023, Redeia consolidó el programa «El Valor de tu Experiencia» (EVE), que busca aprovechar el conocimiento de los empleados más veteranos antes de su salida de la empresa. Este programa promueve la mentoría, el intercambio de ideas y la creación de una red de contactos que permita generar conocimiento compartido.
“La transparencia a la hora de compartir información y buenas prácticas es un poderoso incentivo para la mejora generalizada de las empresas y ha contribuido sensiblemente a concienciar y a disminuir los estereotipos y prejuicios, promoviendo un entorno laboral más inclusivo y equitativo”, afirma Javier Martín Cavanna, director de la Fundación Haz y coautor del informe.
Las experiencias de Mapfre, Endesa, CaixaBank y Redeia demuestran que la gestión del talento senior no solo es una necesidad en el mundo empresarial actual, sino una oportunidad para fortalecer la cultura organizativa, mejorar la productividad y construir equipos más resilientes. Adaptar las políticas laborales a esta realidad es clave para afrontar los retos del futuro y garantizar un mercado de trabajo inclusivo para todas las edades.
